吐鲁番100万千瓦光热+光伏一体化项目为蜀道清洁能源集团投资建设的重点项目，依托新疆丰富的太阳能资源，以“光热储能+光伏”一体化模式建设，实现削峰填谷，平滑功率曲线，提升电能质量。恒晟电力公司紧扣战略目标，以“七比七促”“六比六赛”为抓手，通过开展重点建设项目劳动竞赛，整合总承包单位、设计、监理等力量“三方联动”，推动项目建设跑出“加速度”。项目于2024年10月26日实现首批30万千瓦光伏正式投产发电，为新疆构建清洁能源产业体系贡献蜀道力量。

制定方案

针对光热+光伏一体化项目技术复杂、施工环境恶劣等挑战，制定《2024年劳动竞赛实施方案》，明确“七比七促”和“六比六赛”28项量化指标，形成“过程考核，结果表彰”的动态管理机制。

安全监管

制定安全管控清单及隐患排查管理制度，督促总包单位开展作业前风险辨识和安全技术交底工作。同时借助建管平台上传每日现场安全管理员排查出的安全隐患问题，形成高效安全关联联动机制。

质量管理

坚持“零缺陷”质量管理总目标，通过“三检制”层层把关，委托权威机构试验检测，截至目前未出现影响正常运行的缺陷或故障。

科技赋能

围绕“科技赋能、智慧建造”，项目建设研发了智慧建设管理平台。该平台集成了进度、安全、质量、成本、技术、综合管理六大功能模块功能，通过创新的可视化形式配合无人机等智慧化手段实现了对光热区+光伏区既直观又精确的进度展示。

截至目前，项目安全目标全部实现，现场零安全事故，劳动竞赛与项目全周期管理实现深度融合。

在劳动竞赛期间，毛尔盖公司迅速响应，积极部署，结合公司实际明确各阶段目标与任务分工。通过召开全员动员大会，将竞赛精神与要求传达至每一位员工，在公司内部营造出“比学赶超”的浓厚氛围。

严控质量

在项目推进方面，作为公司重点项目的毛尔盖水电站420MW水光互补项目备受关注。为充分发挥水电与光伏资源的互补优势，在工程建设中，严格把控施工质量，引入先进的质量检测设备与技术，对每一道工序进行精细化检测。

保障进度

优化施工流程，合理调配人力、物力资源，保障项目施工进度。面对复杂的地质条件与多变的天气状况，提前制定应急预案，技术攻关工难题，确保项目安全、高效推进。

安全生产

强化“一岗双责”，结合合同及管理制度对施工单位进行严格安全考核。定期组织安全培训与应急演练，提升员工安全意识与应急处置能力。在施工现场设置多处安全警示标识，配备充足的安全防护设施，对安全隐患进行常态化排查与治理，确保不发生重大安全事故。

此次两家公司荣获先进单位称号，是蜀道集团对蜀道清洁能源集团项目建设工作的高度认可。未来，蜀道清洁能源集团将充分发挥示范引领作用，在技术、管理上继续创新突破，不断跑出“加速度”，为蜀道集团清洁能源事业发展贡献更大力量。